Modelo Estratégico de Selección
Un Modelo Estratégico de identificación de talento como el de ACONSEL, nos permite incrementar la validez operativa de nuestra participación en el proceso de selección de su Capital Intelectual. Respondiendo a las demandas del mercado actual, nuestra meta es simple, ubicar recursos con los conocimientos, habilidades, motivaciones, pero sobre todo con Resultados sólidos adaptados al giro y perfiles de nuestros clientes.
¿Por qué complementar nuestro proceso de selección con una Evaluación Psicométrica?
Nos permite identificar el nivel de adecuación entre las características de los candidatos con las necesidades que se buscan cubrir, a fin de seleccionar al personal de mayor compatibilidad con las demandas del puesto, misión, visión y valores de su compañía.
Beneficios y valor agregado
En ACONSEL, consideramos el Capital Humano como la inversión de mayor importancia y relevancia dentro de una organización, es sin duda el recurso más valioso en el desarrollo de cualquier negocio, es por esta razón que las decisiones que se toman en este aspecto, deberán ser sustentadas en una correcta y confiable información de los antecedentes y perfiles de cada aspirante a ocupar un puesto dentro de una empresa.
¿En qué aspectos principales nos ayuda una Investigación Sociolaboral?
E.S.E., nos permite verificar el domicilio mediante la visita de personal especializado que entreviste a los candidatos dentro del domicilio, analizando la congruencia entre la información que se manifiesta y la que se aprecia en el momento de la visita. Este servicio nos da a conocer las costumbres sociales y personales de los candidatos, sus relaciones familiares, hábitos y costumbres entre otros, que nos permitirán tener una idea mucho más amplia del investigado y el entorno familiar y social en el que se desenvuelve.
Antecedentes Sociales, es un tema que abarca el historial del candidato en conflictos de carácter legal, que van desde demandas laborales hasta antecedentes penales, verificando también juicios mercantiles y civiles.
Trayectoria Laboral IMSS. Permite verificar la consistencia en la información proporcionada por los candidatos, ya que se realiza un comparativo entre lo que manifiesta y los registros patronales ante el Instituto, mismos que se ofrecen con fechas de ingreso y baja, número de registro, salario diario integrado, lugar de residencia del patrón y giro del negocio (en el caso de que este último no esté definido). Sabremos si los candidatos nos han ocultado empleos anteriores, así como también si están siendo honestos respecto de los montos de salarios que perciben y han percibido anteriormente.
Estabilidad Laboral, punto en el que evaluamos el promedio de duración de los candidatos en sus empleos anteriores, mismo que podrá darnos a conocer si existe un patrón de conducta inestable en el ámbito laboral.
Referencias Laborales, de igual forma nos proveen de información respecto a posibles patrones de conducta laboral, como ejemplos podemos mencionar la impuntualidad, poco apego a las normas, baja productividad, no adaptación a un determinado puesto, conducta inadecuada con jefes o compañeros, entre otras. Por el contrario, también nos ayudará a confirmar sus cualidades, apoyados en los comentarios de sus anteriores jefes, además de la evaluación de Recursos Humanos.
Referencias Personales. Este punto es importante para verificar la información sobre su entorno social – familiar.
En general, la integración de los diversos servicios de investigación, sin duda será de gran apoyo para disminuir la rotación y mejorar los procesos de reclutamiento y selección, proporcionando la seguridad de hacer las elecciones correctas tomando como base un análisis profundo, veraz y confiable, elaborado por profesionales con gran experiencia en el área.